拇指的正確原則或規則可以是遊戲更換器。如果您正在尋找方法來增加您的生產力，有效地解決您的待辦事項清單，甚至更有效地管理業務，您應該考慮採用的一個原則是帕累托原則，也經常被稱為80/20規則。
在本博客文章中，我們涵蓋了Pareto原則的基礎知識，通過工作原理的一些示例來散步，並探索您如何將其應用於您的工作壽命。
- 帕累托原則是什麼？
- 帕累托原理的示例
- 為什麼帕累托原則在工作中重要？
- 如何使用帕累托原則在工作
- 使用Pareto原理的優點和缺點
- 帕累托原則：要記住的點
我們首先定義帕累托規則並解釋它來自的地方。
帕累托原理？
帕累托原則指出，來自系統的大約80％的輸出是引起的大約20％的輸入。它還可能意味著大約80％的效果引起了20％的原因，或者20％的努力產生了大約80％的結果-帕累托原則只是描述了任何70/20的生產率的系統。這就是為什麼它也被稱為80/20規則。
原則是在19世紀/20世紀初的意大利經濟學家和社會學家vilfredo帕累託的原則，他們觀察到約80％的意大利在他的時間內的土地受到了控制20％的人口。帕累託的觀察後來在商業世界中推廣，作為企業主，經濟學家，金融規劃者和營銷人員開始注意到80/20的生產率分裂。
仍然沒有完全確定它是如何工作的？別擔心;我們將在行動中瀏覽幾個帕累托效應的例子。
pareto原理的示例
如果您仔細觀察，帕累托規則的示例將在任何地方開始彈出。以下是您可能遇到的業務和工作世界的一些例子：
- 20％的客戶佔銷售額的80％。如果您在銷售中工作，您可能會挖掘數字，並發現您的客戶端的此比率-或附近的其他比率。
- 20％的股東擁有80％的股權。許多公司發現他們的頂級投資者實際上擁有絕大多數公司，類似於Pareto的意大利土地所有權的原始典範。
- 您最富有成效的20％的日期生產80％的工作。在單個刻度上，帕累托效應通常是真實的。你可能會發現那些小時當你真正感受到靈感的幾個小時，這是絕大多數你的生產力。
如果您不相信，請嘗試在幾個不同的生產力區域上施加數量-甚至是您如何清潔公寓的頻率，或者您花費完全集中的時間工作中。你可能會驚訝地發現，80/20帕累托原則在更多的區域內彈出比你想像的更多的原則！
為什麼帕累托原則在工作中重要？
帕累托原則不僅僅是促進派對的有趣事實。它也可以是在工作中加速您的生產力的有用工具。通過專注於產生最大結果的事情，我們可以獲得獅子的份額大大減少努力。
它仍然涉及努力工作，肯定，但是您可以以有效的方式實現您的目標，而不是您在追逐時遭到抨擊牆壁的感覺我們的目標。如果您考慮過，您可能會意識到您已經在某種程度上應用了這個原則;即使意味著忽略瑣碎的，我們都嘗試專注於重要的事情。
但是，重要的是要認識到，通過積極嘗試將原則應用於您的工作生活的所有方面，您可以對您的工作獲得有價值的洞察力。閱讀關於如何使80/20規則適用於您的想法。
如何在工作中使用pareto原理
應用80/20條規則在工作有助於您了解何時在您沒有時間完成所有內容時會緩解天然氣。我們都有一段時間，這對我們來說是忙碌的，而不是平常，你需要做出關於所做的事情以及必須等待的事情。
這是一個例子：假設您在銷售中，您的客戶前20％的客戶佔銷售額的80％-這些是您最有價值的客戶。想像一下，你返回桌面，錯過了兩個電話：一個來自前20％的星級客戶端，另一個客戶端。這兩個呼叫都很有價值，這兩個客戶都在關心，應該照顧，但你先叫誰？當然，星形客戶端
。如果有些東西出現意外，你無法立即返回這兩個電話，至少你至少輸入了20％的努力的部分，導致80％的利潤。雖然被打斷如此不是理想的，但這是商業生活的事實。應用80/20帕累托原則可以是管理優先級的好方法，而不會在某些東西上出現時失去生產力。
它不僅僅是銷售。然而，原則工作適用於工作的許多方面：就像有明星客戶和工作的核心部分一樣，80/20規則也可以應用於您的生產力。
這裡的另一個例子：您可以將原則應用於您自己的工作日：有一天中的時間是最有效的嗎？你醒來的一兩小時，最醒來，最暢銷，尚未發出？這是時候解決你最艱難，最有價值的挑戰。如果您將您的一天中最佳的20％與您的工作列表中的20％的最佳日期保持一致，您將在一個8小時的時間內完成更多的時間在該衝刺中完成。
不是每個人都可以完全選擇他們可以完成工作的時間，但在您可以的學位上，它可以根據80/20原則規劃工作日和工作週。也許在星期一，你的思想仍在周末;或者也許星期五下午對你來說幾乎沒用。計劃週二和周三更具挑戰性的任務，以確保他們更有效地完成。
一個最後一個示例：同樣，您的待辦事項列表中可能有20％的項目項目，該項目佔需要生產的總工作輸出的80％。也許這意味著構建一個工具，可以更輕鬆地製作其他任務，或管理團隊，以便其他所有下游都變得更加高效。這是帕累托可以有所幫助的另一個領域。
尋找更多的方式富有成效？通過我們的指南閱讀如何為有用的建議進行實習。
使用帕累托原理的優點和缺點
隨著我們的研發，有很多潛在的優勢，施加帕累托原則對您的原則工作生活。這只是幾個。
優點
- 增益深入了解生產力例程的原因和影響。
- 了解有關最佳結果的最佳努力的更多信息。
- 重組您的工作日或工作週，以更好地匹配您的最大生產率輸出天和時間。
當然，帕累托原則也有一些缺點來意識到。就像任何經驗法則一樣，重要的是要記住它並不總是適用。您可能會發現數字略有不同;也許它是90/10，也許是65/35-也許甚至沒有靠近80/20。以下是考慮的一些缺點。
缺點
- 一些系統可能不遵循帕累托規則-您必須仔細研究哪些。
- 帕累托原則可能並不總是正確使用;例如，涉及員工的情況可能會呼叫更多股權或社會意識方法。
- 規則並不總是智能用於投資。例如，將所有資金投入到您的投資組合中的20％股份中，這通常不明智。（查看我們的帖子如何獲得最大的401kforsavvier投資提示。）
就像任何原則一樣，當您陪伴普遍思考時伴隨帕累托原則時，它可以效果最佳，詢問自己是否會受益於應用規則，或是否有更聰明的方法。
pareto原理：要記住的點
Pareto原理是一個有用的工具，用於分析生產率，提高效率和了解較大的原因和效果系統。以下是要記住的一些關鍵點：
- 帕累托原則指出，大約20％的系統輸入到系統的效果的80％左右。
- 示例包括銷售中的最高客戶，生產最多的收入或最高效率的20％，導致您的總工作總量的80％。
- 通過了解帕累托規則適用的系統，您可以深入了解輸入更多努力並增長生產力。
- 並非所有系統都受到Pareto效果。重要的是要使用批判性思考來確定它所做的或應該申請的，它沒有或不應該。
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源：
百科全書Britannica|ASQ.org|Interaction-design.org
